年終獎(jiǎng)金1.5元、離柜率90%！銀行職員：都怪可惡的人工智能技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)金融！

時(shí)至今日

在銀行職員還是每個(gè)人艷羨的“鐵飯碗”

但是，今朝不一樣往日

目前

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我年終獎(jiǎng)金才1.5元！

今年初，認(rèn)為平安深圳市某分行職工1.5元年終獎(jiǎng)金的信息刷爆了全部微信朋友圈。

見到這則信息，在銀行職員的網(wǎng)民們陸續(xù)大倒苦水：

“2016年年末最后的沖刺剛做了，開好局指標(biāo)值來了，愈來愈難”；

“年終獎(jiǎng)金會(huì)預(yù)發(fā)一部分，剩余送到2017年半年度再發(fā)”；

“大家行業(yè)績考核早已停收五個(gè)月了，并不會(huì)再發(fā)放，對(duì)于年終獎(jiǎng)金，大家早就不再期待，許多朋友已辭職?！?/p>

更有網(wǎng)民曬出了工資條，5.62的年終獎(jiǎng)金一樣喪盡天良。

一位網(wǎng)民年終獎(jiǎng)金的工資條

盡管，存有職工某些績效考核很差狀況，但是這類狀況，也的確體現(xiàn)出傳統(tǒng)式金融機(jī)構(gòu)已從神臺(tái)墜落，銀行員工這一崗位正脫下光彩照人的表面，她們以前的“鐵飯碗”早已變成以往。

樓頂還算好的，我工作中都沒有了

環(huán)顧全部商業(yè)銀行，“鐵飯碗”碎得悲催的，就是銀行柜員。

從近三年的數(shù)據(jù)信息看來，金融機(jī)構(gòu)的銀行柜員配置狀況已經(jīng)逐漸下降，特別是在以國有制大個(gè)人行為首，從2014年的退工1.8萬余名到2016年的急劇下降五萬余名，三年時(shí)間，金融機(jī)構(gòu)更改天翻地覆。

在實(shí)際金融機(jī)構(gòu)層面，早已有15家金融機(jī)構(gòu)的離柜業(yè)務(wù)流程率超出了90%，在其中民生銀行信用卡離柜業(yè)務(wù)流程率99.27%排名第一，廣發(fā)行、建行、中信、招行、浙商銀行、農(nóng)行、光大的離柜業(yè)務(wù)流程率也均超出了95%。

一個(gè)更加形象化的數(shù)據(jù)信息是，在2014年，離柜業(yè)務(wù)流程替代率超出50%的金融機(jī)構(gòu)僅有33家，而在2016年，離柜業(yè)務(wù)流程替代率超出70%的金融機(jī)構(gòu)就會(huì)有34家，在其中不缺城市商業(yè)銀行和農(nóng)信社，智能化金融機(jī)構(gòu)化已經(jīng)一步步開展全領(lǐng)域的滲入。

自然，這類裁員潮并不是我國的充分必要條件，全世界的銀行職員都哀聲一片。

巴黎金融機(jī)構(gòu)3月20日向其投資人發(fā)布2020年前的發(fā)展戰(zhàn)略方案布署關(guān)鍵點(diǎn)，公布在2020年以前從荷蘭原來的1964家分行中關(guān)掉200個(gè)，占總分行數(shù)的10%，并另外還會(huì)繼續(xù)從丹麥目前的785家分行中關(guān)掉153個(gè)。

巴黎金融機(jī)構(gòu)

這家銀行發(fā)言人表明，“關(guān)掉分行的速度前兩年差不多，預(yù)估每一年將關(guān)掉50家上下?！睋?jù)官方網(wǎng)公示表明，新一輪的關(guān)掉營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)會(huì)使這家銀行在2020年之前每一年降低2%-4%的銀行員工。

可惡的人工智能技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)金融

不得不承認(rèn)，此次金融機(jī)構(gòu)的裁員潮是兩個(gè)能量導(dǎo)致的，一是人工智能技術(shù)的興起，二是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)殺進(jìn)金融業(yè)。

AI：怪我咯

用發(fā)展趨勢(shì)的目光看來這件事情，銀行柜員的降低是金融機(jī)構(gòu)智能化系統(tǒng)的必然趨勢(shì)，極高的離柜業(yè)務(wù)流程率也為物理學(xué)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)與銀行柜員降低產(chǎn)生了充足的原因。

智能機(jī)器人替代人工服務(wù)。傳統(tǒng)式商業(yè)銀行之中，人工服務(wù)是必不可少的人物角色，可是人工智能技術(shù)的引入完全擺脫了這一傳統(tǒng)式狀況。這種機(jī)器人客服不但能夠根據(jù)自然語言理解完成記錄查詢、賬號(hào)管理、還貸、轉(zhuǎn)帳等基礎(chǔ)業(yè)務(wù)流程作用，還克服人們自然法則出示7*24小時(shí)互動(dòng)交流服務(wù)項(xiàng)目，且一個(gè)機(jī)器人客服的服務(wù)能力等同于9000個(gè)人工服務(wù)的勞動(dòng)量。

大數(shù)據(jù)風(fēng)控替代人們風(fēng)險(xiǎn)控制。伴隨著人工智能技術(shù)技術(shù)性的更新迭代，商業(yè)銀行也逐漸將人工智能技術(shù)從金融行業(yè)前面引進(jìn)后端開發(fā)，以前相對(duì)性繁雜的網(wǎng)絡(luò)信息安全、風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)控系統(tǒng)、投資管理等層面，尤其是缺少中央銀行數(shù)據(jù)信息支撐點(diǎn)的顧客評(píng)定層面也逐漸通水人工智能技術(shù)。人工智能技術(shù)自身具備人們測算無可比擬的總流量優(yōu)點(diǎn)，“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù) 金融業(yè)”根據(jù)對(duì)顧客在消費(fèi)、檢索乃至個(gè)人興趣愛好等多層次的數(shù)據(jù)采集與挑選，能夠協(xié)助商業(yè)銀行更為精確的精準(zhǔn)定位顧客個(gè)人征信狀況，最大限度地防止壞賬損失產(chǎn)生。

畢馬威在一份匯報(bào)中聲稱，到2030年金融機(jī)構(gòu)很有可能“消退”！而類似Siri的人力小助手或?qū)⑻娲藗儗?duì)接顧客的日常生活與金融信息服務(wù)，將來人工智能技術(shù)服務(wù)上門或?qū)⑼瓿桑瑐鹘y(tǒng)式金融機(jī)構(gòu)的大部分單位或?qū)⑾?。這并并不是天方夜談，只是根據(jù)人工智能技術(shù)飛速發(fā)展的發(fā)展趨勢(shì)速率的有效

預(yù)測分析。

互聯(lián)網(wǎng)巨頭：來！打我呀

2014年12月12日，騰訊開金融機(jī)構(gòu)，微眾銀行開張！

2015年6月25日，馬云爸爸開金融機(jī)構(gòu)，網(wǎng)商銀行開張！

2015年11月17日，百度李彥宏開金融機(jī)構(gòu)，百信銀行創(chuàng)立！

2016年6月13日，小米雷軍開金融機(jī)構(gòu)，小米手機(jī)金融機(jī)構(gòu)獲準(zhǔn)！

2016年12月21日，張近東開金融機(jī)構(gòu)，蘇寧銀行創(chuàng)立！

基本上全部互聯(lián)網(wǎng)大佬都逐漸殺進(jìn)金融機(jī)構(gòu)，沒有線下推廣營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、沒有鈔票，靠數(shù)據(jù)信息和綠色生態(tài)輕裝前行。市場競爭的加重讓商業(yè)銀行純利潤增長速度逐漸下降，金融行業(yè)中銀行職員的日子越來越難過了。

而傳統(tǒng)式金融機(jī)構(gòu)平躺著賺錢這些年，早就深深地深陷房地產(chǎn)業(yè)渦旋，落落清歡擺脫中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)，進(jìn)到到一種畸型的趨利方式。純利潤腰折、逾期貸款飆漲、這恰好是吃香的喝辣的的中國商業(yè)銀行為今日經(jīng)濟(jì)下滑和產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型發(fā)展開展的“付錢”！