伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模也在不斷發(fā)展，高瞻遠(yuǎn)矚的創(chuàng)業(yè)者們?cè)缫巡环嫌谠谝粋€(gè)窄小的地區(qū)角逐生存環(huán)境，只是挑選在推進(jìn)當(dāng)?shù)劁N售市場(chǎng)的與此同時(shí)，持續(xù)增加擴(kuò)展異地銷售市場(chǎng)的幅度，許多企業(yè)選用"外地外派"的方法立即將員工派往異地。但因?yàn)橥獾赝馀尚马?xiàng)目的獨(dú)特性，立即造成 人力資源資源優(yōu)化配置的難度系數(shù)增加，新項(xiàng)目的優(yōu)秀人才流動(dòng)率持續(xù)上升。因而，怎樣維持一個(gè)平穩(wěn)的新項(xiàng)目精英團(tuán)隊(duì)，是公司在進(jìn)行異地業(yè)務(wù)流程全過(guò)程中所遭遇的關(guān)鍵課題研究。

員工流失對(duì)外地外派新項(xiàng)目的危害

外地外派新項(xiàng)目對(duì)人力資源管理的依靠水平很高，可以說(shuō)，能不能確保工作人員的平穩(wěn)將是決策新項(xiàng)目取得成功是否的主要因素之一。實(shí)際看來(lái)，員工流失對(duì)新項(xiàng)目的危害具體表現(xiàn)在下列好多個(gè)層面：

提升成本費(fèi)用。除開(kāi)在招騁、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等全過(guò)程中公司務(wù)必要投入一定的成本費(fèi)外，緊緊圍繞員工辭職與新員工新員工入職所造成的一系列間接成本一樣不可忽視。比如員工辭職前大部分是在忙自身個(gè)人的事兒，新員工剛進(jìn)到團(tuán)隊(duì)還要融入新的自然環(huán)境，別的組員還要與新朋友磨合期。因而，全部工作人員更替全過(guò)程中的工作績(jī)效考核可能非常低，乃至立即危害到施工進(jìn)度。

技術(shù)性外流。公司可以在新項(xiàng)目競(jìng)投中獲得勝利，通常倚仗的是比別的企業(yè)更為優(yōu)秀的技術(shù)性，它是公司長(zhǎng)期性累積的專業(yè)知識(shí)財(cái)富，是公司珍貴的無(wú)形資產(chǎn)攤銷。可是員工在換工作時(shí)，會(huì)順帶把這種技術(shù)性帶去，更槽糕的是，員工辭職后立即流入競(jìng)爭(zhēng)者的企業(yè)，給公司將來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)產(chǎn)生比較嚴(yán)重的危害。

危害精英團(tuán)隊(duì)斗志。員工流失還會(huì)繼續(xù)對(duì)團(tuán)隊(duì)中別的在職人員員工的心態(tài)和工作責(zé)任心造成負(fù)面影響，巨大傷害到精英團(tuán)隊(duì)的總體斗志。特別是在新項(xiàng)目進(jìn)度不順利的情況下，優(yōu)秀人才的外流很有可能導(dǎo)致鏈?zhǔn)椒磻?yīng)。當(dāng)大伙兒見(jiàn)到本來(lái)在一起工作中的朋友，由于換工作而得到了更強(qiáng)的發(fā)展趨勢(shì)機(jī)會(huì)或獲得了高些的收益時(shí)，誰(shuí)會(huì)會(huì)舒心留到如今的職位上呢?

搖擺不定顧客自信心。在新項(xiàng)目剛運(yùn)作時(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)干部一直會(huì)向顧客確保，一定將派企業(yè)最好是的專業(yè)技術(shù)人員來(lái)做這一新項(xiàng)目，但新項(xiàng)目組員接二連三的辭職，毫無(wú)疑問(wèn)使這類確保看起來(lái)不盡人意，從而搖擺不定顧客自信心。

外地外派新項(xiàng)目員工流失的緣故

造成 員工流失的緣故有很多，包含薪酬、福利工資待遇、辦公環(huán)境、公司和本人的發(fā)展前途，這些，而在外地外派新項(xiàng)目那樣的自然環(huán)境下，又存有著一些獨(dú)特的緣故：

家中要素的危害。從年紀(jì)層級(jí)上看來(lái)，早已完婚、尤其是又擁有兒女的員工，參與外地新項(xiàng)目就代表著一段時(shí)間內(nèi)即將與家中分離出來(lái)。對(duì)這一部分人而言，工作早已不會(huì)再是她們唯一的追求完美，家中的幸?？鞓?lè)也是她們挑選工作中時(shí)必須考慮到的關(guān)鍵要素。在生理學(xué)與情感兩層面的要求長(zhǎng)期性無(wú)法得到達(dá)到的狀況下，她們非常容易挑選辭職。與之相對(duì)性，這些并未完婚的年青員工因?yàn)闆](méi)有過(guò)多家中上的顧忌，更容易接受外地外派的每日任務(wù)。

工作方面的工作壓力。出自于施工進(jìn)度的工作壓力，新項(xiàng)目組員迫不得已常常加班加點(diǎn)，并且許多情況下還必須立即應(yīng)對(duì)顧客的怨言或埋怨，對(duì)斗志也是很大的嚴(yán)厲打擊。

缺乏員工關(guān)愛(ài)。一些公司在組織活動(dòng)或制訂人事部門現(xiàn)行政策時(shí)沒(méi)有充分考慮新項(xiàng)目的具體情況，讓外派員工感覺(jué)不被企業(yè)高度重視。此外，從降低成本的視角考慮到，許多新項(xiàng)目的工作中、生活環(huán)境較弱。員工便是公司的內(nèi)部顧客，員工關(guān)愛(ài)主題活動(dòng)便是提高內(nèi)部顧客滿意度的全過(guò)程，僅有先服務(wù)周到內(nèi)部顧客，才可以更強(qiáng)的服務(wù)項(xiàng)目于外界顧客，進(jìn)而為公司產(chǎn)生優(yōu)良的經(jīng)濟(jì)收益。