公司招聘人要具有“伯樂(lè)相馬”的獨(dú)特目光與鑒別工作能力，要獨(dú)具慧眼、看好“馬好”，從來(lái)往匆匆忙忙的面試精兵中真真正正鑒別出什么叫企業(yè)務(wù)必的“駿馬”，進(jìn)而積極“點(diǎn)將”，讓“駿馬”不淹沒(méi)，讓公司尋找自身必須的有效優(yōu)秀人才。

但是這種并非是全部HR都能隨便保證的。例如優(yōu)秀人才的規(guī)范是啥?職位不一樣，規(guī)范也不一樣。什么樣的人才算是“駿馬”?才德兼?zhèn)?、有發(fā)展前景的人。

“慧眼識(shí)英雄”除開(kāi)必須HR們不斷積累經(jīng)驗(yàn)及鍛練狠毒目光以外，下列也有六條規(guī)范產(chǎn)考：

1.以德為先。

采用優(yōu)秀人才的第一個(gè)規(guī)范是“道德情操”。

沒(méi)有優(yōu)良職業(yè)道德規(guī)范、人生道路和價(jià)值觀念的優(yōu)秀人才，通常欠缺敬業(yè)精神，難以“將搞好做好本職工作做為對(duì)自身的第一規(guī)定”，比較嚴(yán)重的時(shí)候會(huì)將本人的不良傾向蔓延到和危害到全部精英團(tuán)隊(duì)，進(jìn)而給精英團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生很大的管理方法難度系數(shù)和管理風(fēng)險(xiǎn)。

工作能力越強(qiáng)的員工，假如職業(yè)道德規(guī)范不佳，他對(duì)精英團(tuán)隊(duì)的不良影響也就越大。此外，必須造成大家留意的是：職位專業(yè)技能能夠 塑造，但人的社會(huì)道德一旦產(chǎn)生，就難以改進(jìn)。

因而，在采用優(yōu)秀人才時(shí)，最先把好求職者的“職業(yè)道德規(guī)范”關(guān)。

要鑒別求職者是不是有優(yōu)良的道德情操，能夠 根據(jù)掌握之前的工作中和學(xué)習(xí)狀況來(lái)發(fā)覺(jué);有時(shí)候還可以根據(jù)她們的言行舉止觀查到“真相”，因?yàn)橐粋€(gè)人心里的念頭大部分情況下會(huì)“面由心生”、“不言而喻”……

2.實(shí)干為本。

“實(shí)干”是采用優(yōu)秀人才的第二個(gè)規(guī)范。

如今大學(xué)生畢業(yè)愈來(lái)愈多、好的工作愈來(lái)愈難找，盡管是多少嚴(yán)厲打擊了這種驕子們的“猖狂”氣焰，但自覺(jué)得郁郁不得志，好高騖遠(yuǎn)、好高鶩遠(yuǎn)者還比比皆是。那樣的優(yōu)秀人才，通?！吧现叵螺p根基淺”，主要表現(xiàn)得心浮氣躁、不實(shí)干，鉆空子，熱衷做表面文章，難以對(duì)精英團(tuán)隊(duì)有很大奉獻(xiàn)。

一切的取得成功全是點(diǎn)滴積累的結(jié)果，實(shí)干型優(yōu)秀人才“翹首而望”，她們通常善于從基本工作中開(kāi)始做起，一步一個(gè)腳印，那樣的優(yōu)秀人才方能變成精英團(tuán)隊(duì)的“棟梁之材”。

要鑒別求職者是不是有優(yōu)良的創(chuàng)新精神，能夠 根據(jù)她們之前的工作中歷史時(shí)間來(lái)掌握，假如因?yàn)楸救司壒识?jīng)常換工作，那樣的求職者十有八九不屬于這一類，因而聘請(qǐng)時(shí)要深思熟慮。

3.優(yōu)良的團(tuán)結(jié)協(xié)作精神實(shí)質(zhì)。

“優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)意識(shí)”是采用優(yōu)秀人才的第三個(gè)規(guī)范。

現(xiàn)代企業(yè)基本上不會(huì)有“本人個(gè)人英雄主義”逞強(qiáng)的土壤層。取得成功必須精英團(tuán)隊(duì)全體人員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、聯(lián)合作戰(zhàn)。

一個(gè)欠缺團(tuán)隊(duì)意識(shí)的人，主要表現(xiàn)為自私自利、自私自利，難以與他人協(xié)作，也難以認(rèn)同他人的奉獻(xiàn)。那樣的優(yōu)秀人才，可能與精英團(tuán)隊(duì)背道而馳，沒(méi)法融進(jìn)精英團(tuán)隊(duì)，即便 有“一技之長(zhǎng)”，也難以還有機(jī)會(huì)使出，最后沒(méi)法為精英團(tuán)隊(duì)造就出應(yīng)該有的業(yè)績(jī)考核。

如今的在校大學(xué)生，絕大多數(shù)全是獨(dú)生子，父母?jìng)兊奶^(guò)嬌慣造成 了“自私自利趨向”的滋長(zhǎng)，招騁時(shí)必須特別關(guān)心這一點(diǎn)。

要鑒別求職者是不是有優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能夠 根據(jù)一些游戲的檢測(cè)來(lái)啦，看一下她們本人的好勝心和獨(dú)占欲的明顯水平。

4.扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)專業(yè)基本知識(shí)。

“扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)專業(yè)基本知識(shí)”做為采用優(yōu)秀人才的第四個(gè)規(guī)范。

扎扎實(shí)實(shí)的技術(shù)專業(yè)基本知識(shí)是能不能開(kāi)展合理塑造進(jìn)而使其變成“賢能”的必要條件。假如求職者的技術(shù)專業(yè)基本知識(shí)很差，則會(huì)大大增加人才的培養(yǎng)的難度系數(shù)和風(fēng)險(xiǎn)性(因?yàn)閷I(yè)基本知識(shí)是根據(jù)很多年的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和累積“干固”在人大腦中的，難以根據(jù)短期內(nèi)的塑造造成實(shí)際效果，乃至壓根就做不到)。在這種基本知識(shí)中，專業(yè)技能雖然十分關(guān)鍵，最重要的是具備哲學(xué)思想大腦和營(yíng)銷技術(shù)。因?yàn)橐粋€(gè)人具有了優(yōu)良的哲學(xué)思想大腦，則了解和語(yǔ)言表達(dá)能力一般不錯(cuò)，有益于和人的溝通交流(要了解，當(dāng)代，人和人之間的溝通交流非常關(guān)鍵的);具有哲學(xué)思想大腦的人，思維邏輯工作能力會(huì)較為強(qiáng)，處理事件時(shí)一般會(huì)較為認(rèn)真細(xì)致和細(xì)膩，及時(shí)處理難題并能精確尋找解決方案;營(yíng)銷技術(shù)是用以品牌推廣，搞好營(yíng)銷推廣人是必須具有綜合能力的。鑒別求職者是不是具備這種工作能力，能夠 請(qǐng)她們就某一個(gè)難題開(kāi)展書(shū)面形式或口頭上論述，看一下她們對(duì)該事情的深入分析水平和思路清晰觀點(diǎn)鮮明水平。

5.認(rèn)可公司文化。

“認(rèn)可公司文化”是采用優(yōu)秀人才的第五個(gè)規(guī)范。

認(rèn)可公司文化與被聘后優(yōu)秀人才的平穩(wěn)水平相關(guān)。優(yōu)秀人才不穩(wěn)定，不僅不利精英團(tuán)隊(duì)工作中的進(jìn)行，并且會(huì)提升優(yōu)秀人才人力成本，進(jìn)而給公司產(chǎn)生多余的壓力。

要鑒別求職者對(duì)公司文化是不是有歸屬感，能夠 根據(jù)向其詳細(xì)介紹公司的發(fā)展趨勢(shì)、發(fā)展前景、用工現(xiàn)行政策、企業(yè)文化理念等，看她們主要表現(xiàn)出去的認(rèn)可水平。

6.不錯(cuò)的發(fā)展前景。

這兒提及的最后一個(gè)規(guī)范是“不錯(cuò)的發(fā)展前景”。

不錯(cuò)的發(fā)展前景是一個(gè)人能不能迅速發(fā)展的前提條件。

公司所必須的應(yīng)該是這類具備不錯(cuò)發(fā)展前景的優(yōu)秀人才，由于那樣的優(yōu)秀人才公司所投入的成本費(fèi)很有可能不容易很高，但造就的使用價(jià)值則是持續(xù)提高的。

要鑒別求職者是不是具備不錯(cuò)的發(fā)展前景，能夠 仔細(xì)觀察精神風(fēng)貌去發(fā)覺(jué)，或根據(jù)對(duì)事情的個(gè)人觀點(diǎn)去掌握。

這兒提及的這六個(gè)規(guī)范，公司能夠 依據(jù)自身的具體情況和對(duì)優(yōu)秀人才的要求狀況開(kāi)展綜合性衡量。當(dāng)“順心如意”的優(yōu)秀人才一時(shí)難尋時(shí)，您何不思考一下她們是不是具備如上提及的一些素養(yǎng)，或許您便是達(dá)標(biāo)的“伯樂(lè)相馬”，她們便是你要找尋的“駿馬”。