解雇員工規(guī)避風險的具體措施關鍵有：調研違反規(guī)定客觀事實、依照管理制度解決、防止無端解雇、產生團體決策、公布辭退公示等，針對解雇員工的詳細情況，嚴格按照以上水平來完成評定，防止導致分歧風險性。

1、客觀事實調研

當用人單位確定員工違背了企業(yè)規(guī)章制度，有關負責任工作人員就應該立即運行調研程序流程。給公司產生的損害、危害等，都需要完全調研，出示詳細匯報。在開展調研期內，可以中止該員工的工作中。立即而又準確的調研，對企業(yè)別的員工也是有震懾功效。

2、標準遵循

對員工的處罰，應嚴苛按照本部門的管理制度。用人單位理應制定健全的勞動力管理方法管理制度，針對違背標準的員工處罰應該有明晰的要求。

3、由輕及重

不上不得已，不可把開除、解雇、辭退做為懲罰對策。警示，記過，記大過，降權，免職，征用查看，辭退等懲處對策可以由輕及閑人免進予以考慮，與此同時，在給與以上處理的與此同時，可以給與一次性處罰，從資金上給予懲罰。決策處罰前，要參考原先相近情形的處罰，員工過去是不是存有狀況，員工后的承認錯誤心態(tài)，給公司產生的損害多少來綜合性判斷處罰等級。

4、團體合議

擁有清晰的客觀事實根據(jù)，又擁有充足的標準處罰準則，因對員工的辭退處罰極其謹慎，應該有嚴苛充足的程序流程，公司的高管、人力資源部理應團體探討、決定，有關知情人員工也應參加闡述客觀事實，必需時可征求刑事辯護律師建議，以防止辭退后所提供的經濟補償金、起訴等風險性。團體合議應搞好會議紀要，參加工作人員最好是皆簽定名字。

5、辭退公示

在查明客觀事實后，遵循標準，應立即作出辭退處罰，在辭退事項應該搞好以下工作中：

①還清薪水，不必沒收員工的一切財產;

②辭退公示中應注明被解雇的真實緣故及有關根據(jù);

③視狀況確定能否將辭退公示在全企業(yè)范疇內公布。

公司解雇員工時，必須向員工表明解雇的緣故，法律法規(guī)上也明文規(guī)定了解雇的緣由與解雇后的補嘗是密切相關的，針對用人單位強制開除的，是要付款二倍的經濟補償金的。此外在解雇后還要向其他員工公布有關公示和信息內容，保證透明度。

解雇員工用人單位徹底是可以實行的個人行為，只需在解雇以前調研了解全部的真相狀況，那麼用人單位就不可能存有有所有的法律糾紛，假如出現(xiàn)有違反規(guī)定的解雇員工，那麼這就必須承當對應的經濟補償金，進而確保到自身的合法權利不遭受損害。

在我國的用人單位實際上也是具有與員工解除勞動關系的權益的，可是這類支配權是遭到了一定程度上的限定的，如果是員工存有違背相關法律法規(guī)的要求、違背用人單位管理制度的行為表現(xiàn)的，用人單位是當然可以解雇的，而且不用付款經濟補償。