如今這一份工作中我已經(jīng)做了四年，期內(nèi)經(jīng)歷過(guò)好幾回全公司范疇的裁人，我還留下了；除此之外，我都經(jīng)歷了一次破舊立新的規(guī)模性合拼，期內(nèi)，我的大領(lǐng)導(dǎo)換了五任。如今我管理方法著總數(shù)多種多樣的商品知名品牌，對(duì)業(yè)務(wù)流程和顧客層面非常了解。從我逐漸做這一份工作中起，我承擔(dān)的事兒在平穩(wěn)提升，我都參加了戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)方面的重特大管理決策。除此之外，我都與諸位朋友創(chuàng)建了非常好的工作中關(guān)聯(lián)。并且因?yàn)槲伊私?，領(lǐng)導(dǎo)很賞析我工作。

看上去一切都很好，不是嗎?可是如今那么問(wèn)題來(lái)了。有一件事要我無(wú)法釋?xiě)?。一位朋友上年一開(kāi)始做這一份工作中，他的稱(chēng)號(hào)和崗位職責(zé)和我同樣，但年收入?yún)s比我高于14，000美金。這要我無(wú)法接納。我在這里工作中的時(shí)間比他長(zhǎng)，何況他就是我一手帶出去的。如今經(jīng)濟(jì)環(huán)境確實(shí)較為不景氣，這種我還了解，但這實(shí)在太不合理了。我該怎樣說(shuō)動(dòng)老總，對(duì)他說(shuō)我有權(quán)利取得高些的薪水，另外又不泄漏我明白朋友薪酬這件事情?—暗潮涌動(dòng)

親愛(ài)的的“暗潮涌動(dòng)”：

以往兩年，有很多公司都鎖定了目前員工的薪酬，但對(duì)新員工卻并不是這樣(即便她們從沒(méi)說(shuō)破)，因而你的境遇毫無(wú)疑問(wèn)比你想象的要更加廣泛。

最先，被企業(yè)招聘人員稱(chēng)之為“開(kāi)拓市場(chǎng)股權(quán)溢價(jià)”的附加薪酬一般會(huì)付款給從企業(yè)外界招騁來(lái)的應(yīng)聘者。除此之外，出任同樣職位的人到各層面都完全一致，這也是非常少見(jiàn)的。你的朋友很有可能有著一些你所欠缺的資質(zhì)證書(shū)或是工作經(jīng)驗(yàn)，這很有可能也會(huì)造成收益的差別。

事實(shí)上，朋友拿要多少錢(qián)并不重要。關(guān)鍵的是，你的薪酬能不能得到較為大幅度提高在于你是不是有充足的感染力，證實(shí)自身為何非常值得漲薪。

當(dāng)今的機(jī)會(huì)對(duì)你很有益。在這個(gè)時(shí)候，業(yè)務(wù)經(jīng)理要逐漸制定2012年的費(fèi)用預(yù)算，這恰好是一個(gè)規(guī)定提升工資的最佳時(shí)機(jī)。假如你所屬的公司已經(jīng)招賢納士，那么就分外合適談漲薪難題；倘若你所屬的領(lǐng)域恰巧處在興旺繁榮的階段，那么就更是如此了。

PayScale.com公司頂尖科學(xué)研究投資分析師凱蒂-巴達(dá)羅稱(chēng)：“在非常大水平上，這取決于你干什么工作及其你所處的領(lǐng)域?！边@個(gè)網(wǎng)址對(duì)薪酬發(fā)展趨勢(shì)開(kāi)展追蹤。她講：“假如在新科技、保健醫(yī)療、電力能源或是工程項(xiàng)目行業(yè)工作中，薪酬或是有非常高的機(jī)遇得到巨大提升的，而不是只是代表性地提升一點(diǎn)，填補(bǔ)日常生活成本費(fèi)的升高。假如處于境遇艱辛的領(lǐng)域，例如加工制造業(yè)和建筑行業(yè)，概率會(huì)小一些?！?/p>

職業(yè)顧問(wèn)提議你一直在掌握之上信息內(nèi)容后采用以下流程：

1. 科學(xué)研究你如今的價(jià)值。

PayScale.com及其Salary.com那樣的薪酬跟蹤網(wǎng)址可以使你清楚地了解到，在你所在的領(lǐng)域和地域范疇內(nèi)，你現(xiàn)階段的薪酬水準(zhǔn)與別的相近工作中的人對(duì)比處于什么位置。能夠根據(jù)查看招聘啟示、應(yīng)聘求職版的貼子及其領(lǐng)域薪酬調(diào)查研究報(bào)告等多種多樣方式來(lái)掌握基本信息。

你得了解，在你這類(lèi)崗位上，以你的工作經(jīng)歷和工作經(jīng)驗(yàn)，你如今的薪酬水準(zhǔn)處在最底層、高層或是中等水平。假如你處在或是貼近最底層(乃至比最底層水準(zhǔn)也要低)，那么就有交涉的室內(nèi)空間。因而要充分準(zhǔn)備，在交涉的情況下明確提出別的公司為相近崗位給出的薪酬究竟有多大。