引言：計件是依照職工生產(chǎn)制造的優(yōu)等品的總數(shù)(或工作量)和預(yù)先規(guī)定的計件工資價格，來測算酬勞的一種工資形式。它沒有立即用工作時間來計量檢定，反而是用一定時間段內(nèi)的勞動所得——商品數(shù)量或工作量來測算，因而，它是間接性用工作時間來估算的，是計時工資的轉(zhuǎn)換方式。

　　一、計件與計時工資的差別：取決于它是間接的用工作時間(即由一定時長的勞動所凝固的商品數(shù)量)來計量檢定員工的工作，而不是立即按工作時間的時間長短來計量檢定，因而，計件能較精確地體現(xiàn)員工的現(xiàn)實工作量。

　　二、目前計件工資制的優(yōu)點和功效

　　1984年，黨的十二屆三中全會做出了《中共中央關(guān)于經(jīng)濟體制改革的決定》之后，大城市經(jīng)濟體制改革進入了一個新的環(huán)節(jié)。伴隨著有方案產(chǎn)品經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的逐漸創(chuàng)建，我國不會再立即管理企業(yè)，公司將變成自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營的商品生產(chǎn)者和經(jīng)營人。公司務(wù)必生產(chǎn)制造面向市場的商品，才可以在行業(yè)競爭中存活和發(fā)展趨勢，其本身權(quán)益包含員工工資能不能提高，均關(guān)鍵在于本企業(yè)經(jīng)濟收益的好差。這一客觀條件對公司推行計件工資制明確提出了一系列新的規(guī)定。目前的計件工資制應(yīng)具備如下所示新的優(yōu)點和功效：

　　(一)綜合型

　　因為公司制造的各類商品務(wù)必根據(jù)銷售市場互換才可以完成其使用價值，因而，計件的根據(jù)不可以只是是合格產(chǎn)品的總數(shù)，而應(yīng)該是可以根據(jù)互換完成其使用價值的商品數(shù)量或勞動量，這類生產(chǎn)量或勞動量是與品質(zhì)、耗費、花費等經(jīng)濟數(shù)據(jù)及其銷售市場狀況密切聯(lián)系在一起的，變成一種以綜合性經(jīng)濟效益指標(biāo)為根據(jù)的計件工資制。這類計件工資制規(guī)定公司加強市場需求分析，為提升產(chǎn)品品質(zhì)、降低成本措施、擴張銷售市場而持續(xù)改進運營管理，不斷完善各類管理制度，全面提高公司管理能力。

　　(二)波動性

　　因為公司薪水能不能提高決策于本企業(yè)經(jīng)濟收益的好差，因而，計件總金額是隨公司商品銷售得到收入的幾個而變動的，與此相聯(lián)絡(luò)，計件工資價格也不可以穩(wěn)定不會改變。實際到推行計件工資的職工，其收益要依據(jù)進行合格產(chǎn)品總數(shù)的是多少依照計件工資價格而左右波動。這類計件工資制，把員工的薪水與公司經(jīng)濟收益和本人勞動所得更密切地掛起來鉤來，有益于能夠更好地落實工資制標(biāo)準(zhǔn)，激起員工的工作激情，推動她們?nèi)嫣岣呒夹g(shù)實力和勞動力熟練程度，進而提升勞動效率。

　　(三)分層次性

　　從貫徹落實企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟發(fā)展負(fù)責(zé)制的必須考慮，當(dāng)今很多公司都推行內(nèi)一部分層級分派，與此相配套，計件工資制也該是分層級實行的。即公司將生產(chǎn)制造每日任務(wù)、綜合性勞動定額和綜合計件工資價格逐層溶解到各生產(chǎn)車間、工段長和隊組，生產(chǎn)車間或工段長、隊組再對員工推行計件工資。這一作法，能促進員工從本人物質(zhì)財富考慮，既關(guān)注自身的勞動所得，又關(guān)注所屬團體的制造情況，激起公民意識精神實質(zhì);與此同時，也有益于公司充分利用人力資本，維持生產(chǎn)制造均衡發(fā)展，合理地充分發(fā)揮生產(chǎn)量，進一步增強公司魅力。

　　歸納起來說，目前的計件工資制是一種與公司經(jīng)濟收益、社會經(jīng)濟效益密切聯(lián)系的內(nèi)部分派方式，它是在明確的我國與公司薪水國民收入分配標(biāo)準(zhǔn)下，依照公司自設(shè)的勞動定額和計件工資價格，依據(jù)員工生產(chǎn)制造的合格產(chǎn)品的總數(shù)來付款薪水的一種酬勞方式。