實(shí)際上實(shí)習(xí)期也是做為勞務(wù)關(guān)系中不可或缺的一個(gè)關(guān)鍵步驟，并且出自于崗位對(duì)員工的要求，融入用期實(shí)際上也是因?yàn)樽寙T工自己迅速的融進(jìn)，學(xué)好有關(guān)專業(yè)技能，未來才可以更快的業(yè)務(wù)于企業(yè)。很有可能有一些將要大學(xué)畢業(yè)的學(xué)生較為困惑的一個(gè)現(xiàn)象便是，在中國一般新員工入職都需要實(shí)習(xí)期嗎?

一、在中國一般新員工入職都需要實(shí)習(xí)期嗎?

實(shí)習(xí)期就是指用人公司對(duì)新錄取的員工，通常都需要有一個(gè)調(diào)查和使用的全過程，便于用人公司和員工相互之間掌握、挑選，這一全過程一般不超過六個(gè)月。依據(jù)《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》第19條的要求：

1、工作合同期限三個(gè)月之上不滿意一年的實(shí)習(xí)期不超過一個(gè)月;

2、工作合同期限一年之上不滿意三年的實(shí)習(xí)期不超過二個(gè)月;

3、三年之上固定不動(dòng)限期勞動(dòng)合同書或是無固定期限勞動(dòng)合同書實(shí)習(xí)期不超過六個(gè)月。

實(shí)習(xí)期包括在勞動(dòng)合同書期限內(nèi)。

同一用人公司與同一員工只有承諾一次實(shí)習(xí)期。

以實(shí)現(xiàn)一定工作目標(biāo)為限期的勞動(dòng)合同書或是勞作合同期限不滿意三個(gè)月的不可承諾實(shí)習(xí)期。

非全日制日制用人兩方被告方不可承諾實(shí)習(xí)期。

由此可見，新新員工入職并不一定必須有試用的。

二、新員工的入職流程是啥?

新員工入職流程關(guān)鍵共分成六大流程：新員工入職提前準(zhǔn)備、新員工入職簽到、入職流程、員工培訓(xùn)、轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)定、新員工入職完畢。

(一)新員工入職提前準(zhǔn)備，提前準(zhǔn)備的有效證件：

1、一寸免冠照3張;

2、身份證原件或戶籍影印件;

3、文憑、學(xué)士學(xué)位證實(shí)正本;

4、工作經(jīng)歷或資質(zhì)有效證件正本;

5、與原企業(yè)取消或停止勞動(dòng)合同書的證實(shí);

6、常規(guī)體檢達(dá)標(biāo)證實(shí)。

(二)新員工入職簽到：

1、人事部門核心向新員工派發(fā)《面試評(píng)估表》，并按要求申請(qǐng)辦理入職流程：

(1)員工填好《員工申請(qǐng)表》，并交檢各種各樣有效證件：

一寸免冠照3張;身份證原件或戶籍影印件;文憑、學(xué)士學(xué)位證實(shí)正本;工作經(jīng)歷或資質(zhì)有效證件正本;與原企業(yè)取消或停止勞動(dòng)合同書的證實(shí);常規(guī)體檢達(dá)標(biāo)證實(shí)。

(2)與員工簽署勞動(dòng)合同書、保密協(xié)議、職務(wù)說明書;

(3)創(chuàng)建員工檔案資料、考勤卡(管理卡);

(4)詳細(xì)介紹企業(yè)狀況，助推新員工參觀考察企業(yè)、詳細(xì)介紹朋友;

(5)將新員工轉(zhuǎn)交給用工單位。

2、用工單位承擔(dān)的工作中：

(1)單位餐飲主管承擔(dān)派發(fā)考勤卡、管理卡、輔助工具、工衣櫥等一系列工作中物件，詳細(xì)介紹并協(xié)助了解辦公環(huán)境;

(2)制訂專職人員做為新員工高校輔導(dǎo)員，詳細(xì)介紹崗位工作職責(zé)和工作內(nèi)容：　　如：行政人事由餐飲主管承擔(dān)新員工指導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作中;理療部有技術(shù)性教師承擔(dān)新員工指導(dǎo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等工作中。

(三)入職流程：

1、填好《員工簡歷表》;

2、派發(fā)向新員工詳細(xì)介紹企業(yè)狀況及管理規(guī)范的《制度匯編》，使其具有基本上企業(yè)工作中專業(yè)知識(shí)，規(guī)定其根據(jù)企業(yè)內(nèi)部互聯(lián)網(wǎng)掌握進(jìn)一步狀況;

3、依照《新員工入職流程明細(xì)》逐一申請(qǐng)辦理入職流程;

4、確定該員工加入個(gè)人檔案的時(shí)間;

5、向新員工詳細(xì)介紹高管;

6、帶新員工到單位，詳細(xì)介紹給單位經(jīng)理;

7、將新員工的狀況根據(jù)E-mail和企業(yè)內(nèi)刊向全公司新聞;

8、升級(jí)員工手機(jī)通訊錄;

9、簽署《勞動(dòng)合同》。

(四)員工培訓(xùn)：

1、機(jī)構(gòu)新員工學(xué)習(xí)培訓(xùn);

2、相對(duì)應(yīng)職責(zé)技術(shù)專業(yè)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);

3、相對(duì)應(yīng)管理制度的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

(五)轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)定：

1、轉(zhuǎn)正定級(jí)是對(duì)員工的一次工作中評(píng)定的機(jī)遇，也是公司優(yōu)化工作人員的一個(gè)主要構(gòu)成部分;

2、轉(zhuǎn)正定級(jí)對(duì)員工而言是一種毫無疑問與認(rèn)同，轉(zhuǎn)正定級(jí)考評(píng)步驟的優(yōu)良執(zhí)行，可以為員工給予一次重新了解自身及工作中的機(jī)遇，協(xié)助員工自身提升;

3、一般員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)由用工單位和人事部門開展審核并申請(qǐng)辦理相關(guān)辦理手續(xù);

4、新員工工作中滿見習(xí)期時(shí)，由人事部門分配開展轉(zhuǎn)正定級(jí)評(píng)定。員工對(duì)自身在實(shí)習(xí)期內(nèi)的運(yùn)行開展自我評(píng)價(jià)，由立即主管對(duì)其開展評(píng)定。立即主管的評(píng)定結(jié)果將對(duì)該員工的轉(zhuǎn)正定級(jí)具有關(guān)鍵性的功效。

(六)新員工入職完畢：

新員工依據(jù)《新員工簽到工作中單》規(guī)定，待各類工作落實(shí)后，于實(shí)習(xí)期完畢時(shí)，將此表簽名后，存檔人力資源管理核心。

《勞動(dòng)合同法》第八條要求：“用人公司招收員工時(shí)，理應(yīng)事先告之員工工作職責(zé)、工作中標(biāo)準(zhǔn)、工作中地址、職業(yè)病、生產(chǎn)安全情況、勞務(wù)報(bào)酬，及其員工規(guī)定掌握的別的狀況;用人公司有權(quán)利掌握員工與勞動(dòng)合同書同時(shí)有關(guān)的基本情況，員工需要屬實(shí)表明?！?/p>

除非是是歸屬于做兼職、零工等那些特殊情況不可承諾實(shí)習(xí)期。假如您原本的目地也是要和公司建立長期的實(shí)際勞務(wù)關(guān)系的，那麼企業(yè)肯定是要擬訂實(shí)習(xí)期的，員工假如在實(shí)習(xí)期內(nèi)覺得有哪些不適合得話，就需要盡早明確提出，不必之后簽署勞動(dòng)合同書還不滿意一個(gè)月就又惦記著辭職，這類作法十分不可取。