目前優(yōu)秀人才征募正越來(lái)越日益繁雜：一方面，優(yōu)秀人才欠缺引起慘忍市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，造成人工成本費(fèi)提升，公司更急需解決防止不正確聘請(qǐng)；另一方面，伴隨著全球化的深層次，公司迫不得已把人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)與商業(yè)服務(wù)文化融合，以達(dá)到持續(xù)擴(kuò)大的專業(yè)人才。

跨國(guó)公司在融入本地人力資本標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)?shù)?a href="http://www.712345.cn/" target="_blank" style="text-decoration: underline;">企業(yè)則必須接納國(guó)際業(yè)務(wù)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)全球化過(guò)程。能不能合理的招引和挽留杰出人才，變成HR的重?fù)?dān)，也是處理公司瓶頸問(wèn)題的有效途徑。

但，優(yōu)秀人才在哪兒？

許多 HR傳出這種疑惑：人去哪里了？為何招騁那么難？為何輕松自由的員工愈來(lái)愈多？

要搞好招聘人才，HR得明白以下幾個(gè)方面：

不一樣年齡階段的應(yīng)聘者都有哪些要求？初入職場(chǎng)中堅(jiān)力量80/90的需要在哪兒？

應(yīng)聘者是怎么分析和挑選新客戶的？是什么原因促進(jìn)她們辭職和留任？她們眼里的好顧主是哪樣的？

有關(guān)這種情況的回答，張慧教師也許能夠?qū)δ阏f(shuō)！

12月第三節(jié)微型課——

高效率招騁七步法

將在12月22日夜里開(kāi)班，等著你哦~

課程內(nèi)容大綱

第一部分：潛在性員工想些啥？

第二一部分：出色顧主長(zhǎng)啥樣？

第三一部分：高效率招騁七步法

講師介紹

嘉賓：張慧

華南理工大學(xué)MBA

北大縱橫企業(yè)咨詢管理集團(tuán)公司 高級(jí)顧問(wèn)

江漢大學(xué)文理學(xué)院特聘職業(yè)素質(zhì)老師

武漢商學(xué)院 特聘職業(yè)素質(zhì)老師

2012年武漢“十佳優(yōu)秀人才官”

新世紀(jì)合眾文化教育簽訂老師

課程內(nèi)容時(shí)間

12月22日夜里8:00-9:15

共享地址

微信聊天群

課程內(nèi)容花費(fèi)

13.8元/人

報(bào)考完成后可完全免費(fèi)邀約一人上課

報(bào)名流程

關(guān)心手機(jī)微信，回應(yīng)【微型課】

HR微型課疑難問(wèn)題

Q1：HR微型課在哪里授課，哪些方式？

A：HR微課通過(guò)微信聊天群，以節(jié)目主持人和共享教師及學(xué)生同歩互動(dòng)交流的方式進(jìn)行。

關(guān)鍵分成2個(gè)階段：

第一階段：教師共享

第二階段：隨意話題討論

Q2：要是我有難題，該怎么和特邀嘉賓互動(dòng)話題？

A：假如您在現(xiàn)場(chǎng)得話，能夠在第二階段的情況下和老師互動(dòng)交流，但因?yàn)闀r(shí)長(zhǎng)比較有限，建議明確提出自身急缺回答的難題。

Q3：活動(dòng)流程

A：主題活動(dòng)中，第一階段完成時(shí)，特邀嘉賓共享，群內(nèi)封禁，此外群內(nèi)嚴(yán)禁一切廣告紙，霸屏個(gè)人行為，違反者將被移出微信群 。

B：交費(fèi)者帶盆友上課，經(jīng)微信群主允許后就可以拉入群。