為何要尊重員工呢？唐朝皇帝唐太宗有一句廣為人知的施政之方：水可載舟，亦可覆舟。他講的是尊重老百姓，要不然普通百姓就很有可能謀反，動(dòng)能不能小視。弦外之音，他覺得皇上再牛，性命也是在老百姓的手上捏著的。對企業(yè)的各個(gè)責(zé)任人而言，大道理又何嘗不是這般？工作中在底層的不為人知、勤快無私奉獻(xiàn)的員工便是隊(duì)伍之水，而從上至下的監(jiān)管黨員干部，便是隊(duì)伍之舟。

管理人員離開水，舉步維艱。擺脫了員工的適用，再出色的黨員干部，再強(qiáng)大的商業(yè)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)者，也只有是顯擺基礎(chǔ)理論的舌功權(quán)威專家，壓根沒有出現(xiàn)的使用價(jià)值。相信這一點(diǎn)，假如你總是以為這一隊(duì)伍是靠你才能夠發(fā)展趨勢，并因而忽視或冷淡看待手底下得話，你離船翻的日子也就很近了。

《圣經(jīng)》上記述著那樣的一個(gè)故事，你可以細(xì)心看一看：在所羅門王去世后，他的孩子羅波安稱帝。北方地區(qū)的民眾在特摩斯時(shí)期備受擠壓，這時(shí)候派意味著晉見羅波安，規(guī)定緩解地方稅和奴隸。羅波安征詢朝中老臣的建議，她們提議接納群眾的要求，便于獲得人心。羅波安又了解一些年青高官的觀點(diǎn)，她們卻教唆他嚴(yán)詞拒絕老百姓的規(guī)定。羅波安采取了年青高官的提議。

三天后，北方地區(qū)群眾的意味著再度前去時(shí)，他厲聲呵斥地說：先王要你們重量徭役，我想你們負(fù)更重的徭役！它用皮鞭鞭打你們，我想用天蝎座鞭責(zé)罰你們！北方地區(qū)老百姓見羅波安不愿收斂性，反倒得寸進(jìn)尺，便一舉完工以色列國，與南方地區(qū)的猶強(qiáng)國僵持。此后，希伯來民族史進(jìn)到南北方對立面的分國階段。

企業(yè)或許并不是部族，單位也并不是一個(gè)帝國?？墒牵瑢?shí)質(zhì)上同樣的是，你可能是一名企業(yè)或機(jī)構(gòu)的管理人員，這個(gè)故事的啟示實(shí)際意義始終不可能落伍，那便是：作為一名企業(yè)的管理者，無論你是商家或是主管，是公司股東或是一個(gè)一般工作組的領(lǐng)頭人，你都需要尊重身旁的每一名屬下。怎樣才叫尊重？

假如想要讓員工給你忠誠地工作中，最先，你需要對她們親近友好，頗具關(guān)愛及憐憫之心，使員工覺得老總有親切感，特別是在針對一些犯了異常的員工。她們在工作上出了錯(cuò)漏，這時(shí)候你氣勢洶洶地罵一頓或是指責(zé)埋怨都沒有最佳的解決方案，關(guān)鍵的是要尋找錯(cuò)誤的真正的緣故，盡可能竭盡所能地去考慮這個(gè)問題，和員工一起找到緣故所屬，隨后一同處理。如此一來，他不僅感謝你，反倒更為拼命地工作中；看待這些有表現(xiàn)的員工，你需要立即地給與激勵(lì)或是獎(jiǎng)勵(lì)。次之，管理人員在日常不必忽視了言語的用途，例如這些能夠能夠更好地感激她們的語言，在激勵(lì)員工和包容她們的問題時(shí)，應(yīng)用正確的語言，會(huì)更好地使其糾正錯(cuò)誤，進(jìn)而重視每一位員工的人格特質(zhì)，不許她們在情緒上遭受損害。

如果你可以保證上面這種杰出的質(zhì)量主要表現(xiàn)時(shí)，就證實(shí)你是一個(gè)有著很高的才華的管理者。在你這兒，員工會(huì)獲得充分的重視，她們就能能夠更好地讓你的企業(yè)或單位忠誠地工作中，給你的隊(duì)伍造就更多的經(jīng)濟(jì)效益，還不可能隨便地叛變，針對精英團(tuán)隊(duì)管理人員而言，這著實(shí)是一舉多得。