應(yīng)聘者會(huì)因?yàn)檎衅刚叩哪切﹤€(gè)人行為拒offer？

導(dǎo)致招人難的因素有很多，但讓HR十分糟心的具體情況是：感覺各個(gè)方面都十分適合的應(yīng)聘者拒絕了企業(yè)的offer！應(yīng)聘者回絕offer的原因是什么呢？很有可能是由于工作職責(zé)與預(yù)估不符，也有可能是由于工資沒有到達(dá)期待值，但也有可能是由于招聘者的個(gè)人行為！

招聘面試是雙選的全過程，不但招聘者在考評應(yīng)聘者的各個(gè)方面，應(yīng)聘者也在觀查招聘者所表示的聘請公司。因而，應(yīng)聘者也有可能會(huì)由于招聘者的一些情形而回絕企業(yè)的offer。那招聘者的那些情形會(huì)造成應(yīng)聘者回絕offer呢？

1、服務(wù)態(tài)度

有一些招聘者會(huì)感覺，應(yīng)聘者找個(gè)工作，是在“求”，是劣勢方，自身是決策能否給工作中機(jī)遇的“布施者”，因此心態(tài)特別極端，擺出一副趾高氣昂的神情，例如言談舉止粗暴，講話很失禮，不重視應(yīng)聘者這些。

在應(yīng)聘者來看，招聘者意味著的是公司，假如招聘者都“不咋地”，便會(huì)讓應(yīng)聘者對公司造成提出質(zhì)疑：能讓這樣的人來當(dāng)招聘者，公司市場前景令人擔(dān)憂，也會(huì)擔(dān)憂里邊的員工是不是也都那樣，不太好共處這些，因而回絕offer。

2、提前準(zhǔn)備不夠

招聘者提出問題不技術(shù)專業(yè)，難題都跟求職職位的工作職責(zé)無關(guān)，一直問東問西的，還一直揪著應(yīng)聘者的私密難題沒放。應(yīng)聘者一提及至關(guān)重要的問題就逐漸吞吞吐吐，表述不清楚。

應(yīng)聘者假如提前準(zhǔn)備不夠，面試的問題回應(yīng)不上去，招聘者會(huì)感覺應(yīng)聘者不高度重視本次招聘面試。一樣地，招聘者假如提前準(zhǔn)備不夠，也會(huì)讓應(yīng)聘者感覺招聘者過于隨意，把招聘面試作為任情，進(jìn)而提出質(zhì)疑公司招聘的誠心。

3、等待的時(shí)間太長

許多應(yīng)聘者都表明去應(yīng)聘的那時(shí)候等待的時(shí)間較長，有一些在接待處一坐便是兩三個(gè)鐘，每一次問啥時(shí)候還可以逐漸招聘面試，便說快了快了……總算直到招聘者后，全部提出問題全過程卻非常短，好多個(gè)難題就結(jié)束了招聘面試……

應(yīng)聘者按承諾的情況下抵達(dá)招聘面試地址后，招待工作人員表明招聘者如今有急事，必須等待，假如時(shí)長不長，應(yīng)聘者也不會(huì)在意，終究緊急狀況無可避免，但假如等待的時(shí)長超出大半個(gè)鐘，便會(huì)讓應(yīng)聘者“難受”，覺得自已被耍了。

招聘者在招待應(yīng)聘者的情況下在觀查考評另一方的情況下，也需要留意自身的言談舉止，由于這個(gè)時(shí)候意味著的是公司，應(yīng)聘者也在留意著你的一言一行！