近些年做彈性福利的平臺(tái)愈來(lái)愈多，包含勞務(wù)派遣公司、保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)公司、禮品公司這些，都會(huì)人力資源管理這一制造行業(yè)綠色生態(tài)里做擴(kuò)展，乃至干了一點(diǎn)B端做生意的平臺(tái)，也剛開(kāi)始打著彈性福利的想法.

銷(xiāo)售市場(chǎng)良莠不齊，去一趟人力資源管理展銷(xiāo)會(huì)，就會(huì)發(fā)覺(jué)各家企業(yè)的服務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容都相差無(wú)異，可事實(shí)上把彈性福利真實(shí)做完善的實(shí)際上并不是很多。

1.彈性福利是啥？

彈性福利指的是一種福利派發(fā)和享受的自主創(chuàng)新方式，企業(yè)確定福利費(fèi)用預(yù)算，員工自己挑選控制模塊享有福利，而并不是企業(yè)統(tǒng)一派發(fā)，現(xiàn)階段大部分平臺(tái)全是應(yīng)用積分方式。

舉例說(shuō)明，企業(yè)假如有一月每位500元補(bǔ)助，就給每一員工的帳戶(hù)充500元等價(jià)積分，員工能夠 拿著積分在彈性福利平臺(tái)上獨(dú)立挑選消費(fèi)，例如購(gòu)物、充話費(fèi)、打的這些。

2.彈性福利有哪些優(yōu)點(diǎn)？

傳統(tǒng)式統(tǒng)一派發(fā)福利的方式有許多缺點(diǎn)，如HR人工成本高、員工愛(ài)好世事難料這些，此外最關(guān)鍵的一點(diǎn)，都是HR最注重的，就是說(shuō)應(yīng)用彈性福利能夠 從側(cè)邊幫企業(yè)劃算.

深入分析以下：

①劃算：

依據(jù)國(guó)家所施行的有關(guān)企業(yè)所得稅法及有關(guān)規(guī)章，企業(yè)個(gè)人所得稅容許按規(guī)定的范疇、規(guī)范在稅前給予扣減，信用額度各自是職工薪酬的：

14%——員工福利費(fèi)

8%——員工培訓(xùn)費(fèi)用

5%——補(bǔ)充醫(yī)療

5%——企業(yè)年金

2%——工會(huì)經(jīng)費(fèi)

一共34%，彈性福利平臺(tái)由于集成化了豐富多彩的服務(wù)項(xiàng)目，能給出的發(fā)票種類(lèi)十分多，也更非常容易一次性考慮企業(yè)的要求。

設(shè)想一下假如企業(yè)靈活運(yùn)用這一福利現(xiàn)行政策，會(huì)幫企業(yè)省要多少錢(qián)。（自然也是企業(yè)不正當(dāng)性/過(guò)多運(yùn)用現(xiàn)行政策來(lái)劃算，實(shí)際如何運(yùn)行請(qǐng)自主想象。

近年來(lái)政府部門(mén)抓得嚴(yán)，出自于風(fēng)險(xiǎn)性考慮到這樣的事情早已越來(lái)越低，后邊也會(huì)提及怎樣挑選風(fēng)險(xiǎn)性小的平臺(tái)），此外跟發(fā)覺(jué)金對(duì)比，彈性福利能夠 大大地節(jié)省成本費(fèi)。

發(fā)覺(jué)金對(duì)企業(yè)來(lái)講，會(huì)危害社保繳納基數(shù)。

以上海市為例，發(fā)送給員工1000，具體企業(yè)要開(kāi)支1400；對(duì)員工來(lái)講還要繳個(gè)人社保，1000元福利來(lái)到交稅繳個(gè)人社保只剩660。

因此說(shuō)，發(fā)覺(jué)金對(duì)企業(yè)、員工而言全是虧錢(qián)交易！

福利plus企業(yè)福利訂制，有效整體規(guī)劃綜合，減少企業(yè)成本費(fèi)，提高員工滿意率，真品確保質(zhì)量安心，可詳細(xì)追朔換取步驟，福利要求一站達(dá)到。

②省勁：

原先發(fā)福利要選款、付款、取貨、派發(fā)，每一項(xiàng)也不輕輕松松。

選款，要好幾個(gè)經(jīng)銷(xiāo)商詢(xún)價(jià)采購(gòu)比較價(jià)格也有討價(jià)還價(jià)，消耗活力；付款，要走各種各樣審批流程圖財(cái)務(wù)流程，時(shí)間長(zhǎng)又不便；取貨，貨來(lái)到要有充足大的地區(qū)儲(chǔ)放，奢侈浪費(fèi)內(nèi)部資源；派發(fā)，一個(gè)個(gè)發(fā)送給員工，純碎的重活。

應(yīng)用福利plus彈性福利平臺(tái)以后能夠 讓HR輕輕松松許多，最少省掉了所述絕大多數(shù)步驟，明確費(fèi)用預(yù)算后付款給平臺(tái)充積分，HR再用后臺(tái)管理分派積分就就行了，員工自身選款選購(gòu)，填完詳細(xì)地址后郵到自身家中。

③提高員工滿意率：

用傳統(tǒng)式方法發(fā)福利，世事難料，不太可能讓所有人令人滿意，HR忙來(lái)忙去還費(fèi)勁不取悅，應(yīng)用彈性福利，員工自身選，滿意率當(dāng)然更高，更合乎本人愛(ài)好和習(xí)慣性。

福利plus平臺(tái)出示的禮物，類(lèi)目多質(zhì)量好使用價(jià)值感重，考慮員工多元化要求。