當(dāng)代我國(guó)許多大中型國(guó)企、民企在褔?yán)麑用娑季邆漭^強(qiáng)的優(yōu)點(diǎn)，可是許多公司的褔?yán)贫炔](méi)有對(duì)職工造成鼓勵(lì)效用。根據(jù)多方面地調(diào)研和科學(xué)研究，發(fā)覺(jué)許多公司中存有某些欠佳的趨勢(shì)，這種不良傾向減少了公司員工福利制度的具有的鼓勵(lì)效用。

一要全體員工均享企業(yè)褔?yán)厔?shì)。公司全部的職工都可以享有褔?yán)臋?quán)益，即就是的“平均主義”。平均主義擊潰勞務(wù)報(bào)酬上的一切區(qū)別，否定能者多勞的按勞分配標(biāo)準(zhǔn)，而它的損害同樣是十分明顯的：①明顯傷害到職工的工作主動(dòng)性和力求上進(jìn)的精神實(shí)質(zhì)。②勞動(dòng)者努力和個(gè)人所得中間的不匹配，有損職工的團(tuán)結(jié)一致。③促長(zhǎng)職工的懶散觀念，危害產(chǎn)出率和經(jīng)濟(jì)收益的提升，有損生產(chǎn)要素的合理流動(dòng)，有損提升社會(huì)發(fā)展生產(chǎn)主力。

二是官本位趨勢(shì)，主要表現(xiàn)為崗位越高，褔?yán)酱?。如果“官”變成了本位，那公司里也就只有剩余一個(gè)規(guī)則：領(lǐng)導(dǎo)干部與員工比照，領(lǐng)導(dǎo)干部始終是對(duì)的。在那樣的公司文化的被壓迫下，某些底層職工的褔?yán)蜔o(wú)法得到保證，職工的需要在領(lǐng)導(dǎo)干部眼中可有可無(wú)，造成底層員工幸福感持續(xù)降低，抱怨持續(xù)增加，底層員工變得無(wú)心工作、上班沒(méi)激情。官本位趨勢(shì)在國(guó)企和國(guó)有獨(dú)資企業(yè)公司更為常見(jiàn)。

三是公司員工福利長(zhǎng)期化、固定化的趨勢(shì)。長(zhǎng)期化就是指公司在制訂了一整套褔?yán)芾眢w系后便不怎么調(diào)整，不伴隨公司發(fā)展轉(zhuǎn)變來(lái)調(diào)整；固定化就是指褔?yán)麅?nèi)容始終滯留在較為初期和基本的方面上，不伴隨職工需要的提高和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局勢(shì)轉(zhuǎn)變。褔?yán)芾眢w系無(wú)一切延展性可循，難題當(dāng)然就會(huì)變得多。

這3個(gè)趨勢(shì)都無(wú)法融入迅速轉(zhuǎn)型的公司發(fā)展局勢(shì)，危害了公司員工福利制度的執(zhí)行實(shí)際效果，較大的被害者不止是員工，反而是公司自身 ，不科學(xué)的褔?yán)芾眢w系事實(shí)上是在葬送公司的發(fā)展前途。