中秋節(jié)做為1個民族節(jié)日，“吃月餅”早已變成從古到今的風(fēng)俗人情，而且中秋佳節(jié)發(fā)月餅也變成許多公司的“基本”褔?yán)?，殊不知隨之時間的變化，此項“基本”褔?yán)麉s逐漸失去其原來的鼓勵效應(yīng)。對于，褔?yán)鹥lus的有關(guān)褔?yán)麑＜乙脖磉_(dá)：想根據(jù)福利來合理激勵團(tuán)隊，那麼中秋節(jié)褔?yán)詈貌灰浴霸嘛灦Y盒”來套近乎，喻意雖好，但方式較差，傳統(tǒng)節(jié)日褔?yán)麘?yīng)大量地考慮到鼓勵型、人性化企業(yè)褔?yán)膶嶋H操作和運(yùn)用。

之前，對于當(dāng)今公司中秋節(jié)的“基本”褔?yán)鞣?，專家認(rèn)為：職工福利是公司人事管理中的關(guān)鍵步驟，殊不知在操作過程中，公司因此將職工福利孤立無援化。例如在中秋節(jié)，一些企業(yè)認(rèn)為月餅是無意識中正確的“節(jié)日福利”。而事實恰恰相反，隨著人們生活水平的提高，傳統(tǒng)的“節(jié)日福利”已經(jīng)不能滿足員工的需求，員工福利需求正在向“實用性、個性化”的方向發(fā)展。并且，挑選分散化的基本福利會使職工體會到輕視的覺得。

另一個，除開不可以考慮職工針對人性化褔?yán)囊笸猓瑐鹘y(tǒng)式的“基本”褔?yán)矔构颈旧碓斐芍T多不便。例如，傳統(tǒng)節(jié)日褔?yán)鬅o法一致、購置范圍廣，總數(shù)有限公司，無法股權(quán)溢價等難題，全是公司迫切需要的難題。那麼，要超過考慮職工要求與公司實際操作便捷的互利共贏，又該怎樣去做呢？

對于，權(quán)威專家明確提出，公司不但能夠從多種多樣挑選下手，考慮人性化要求，一起根據(jù)集成化供貨，可以讓公司自小成本費(fèi)資金投入保持大經(jīng)濟(jì)效益的產(chǎn)出率。并且，對于各種各樣傳統(tǒng)節(jié)日，不一樣的資費(fèi)方式還可以考慮公司的不一樣要求。例如，近期褔?yán)鹥lus員工福利平臺對于中秋佳節(jié)，就發(fā)布了“2019年年褔?yán)鹥lus中秋節(jié)褔?yán)Y費(fèi)”的營銷活動，適合企業(yè)福利購置要求，也處理了公司對于“人性化”的褔?yán)蟆?/p>

相信看到過福利plus的中秋福利套餐，企業(yè)的HR們可以感受到被稱為“多、早、良、省”的東西，不僅可以安心省力化，員工也可以接受，接受高水平的贈答。并且，根據(jù)人性化褔?yán)?，還可以合理提高客戶滿意度和員工滿意度。而且，專家指出：擺脫中秋節(jié)褔?yán)麌H慣例，常態(tài)化的重視鼓勵型、人性化褔?yán)麑嶋H操作，并能體現(xiàn)員工關(guān)心、知道職工要求，更有利于多方面改進(jìn)過去“普慧型、基本型”褔?yán)麑嶋H操作所留下的“病根”。