為了留住優(yōu)秀的人才員工，除了基本工資，公司往往還有各種福利制度，員工的收入構(gòu)成一般都有福利制度。因此，企業(yè)現(xiàn)在有各種各樣的企業(yè)福利計(jì)劃。許多企業(yè)不遺余力地聘請(qǐng)企業(yè)管理顧問(wèn)進(jìn)行精心策劃，尤其是那些效率好、人才流動(dòng)率高的企業(yè)。企業(yè)福利計(jì)劃已經(jīng)成為防止員工跳槽的極其有效的“殺手锏”。

福利按常規(guī)劃分為強(qiáng)制性福利和自愿性福利。

法定福利包括養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)和住房公積金。前者是根據(jù)政府的政策法規(guī)要求，所有在中國(guó)注冊(cè)的企業(yè)都必須向員工提供政府明確規(guī)定的福利制度，如病假、產(chǎn)假、喪假、婚假、探親假等。

企業(yè)還將根據(jù)自身特點(diǎn)設(shè)置一些符合企業(yè)實(shí)際情況的有目的、有針對(duì)性的福利。為了留住優(yōu)秀的人才員工，許多企業(yè)采取了自己的措施，將重視人才，以人才為本的理念融入到公司的每一點(diǎn)，用實(shí)際行動(dòng)讓員工感到溫暖。因此，企業(yè)通過(guò)完善薪酬體系和福利體系，建立合理的企業(yè)管理體系，增加員工的榮譽(yù)感和歸屬感，給員工更多的成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，提供舒適的工作環(huán)境，營(yíng)造開(kāi)放、高效、無(wú)障礙的溝通工作氛圍等一系列措施，給優(yōu)秀的物質(zhì)和精神待遇。更重要的是，通過(guò)每一個(gè)員工的努力，美好的企業(yè)發(fā)展前景也將為員工提供更廣闊的價(jià)值實(shí)現(xiàn)平臺(tái)。

對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種企業(yè)福利項(xiàng)目不僅具有一定的社會(huì)功能，而且已經(jīng)成為企業(yè)吸引和留住人才的主要激勵(lì)方式。員工福利是留住員工的有效手段。雖然可以看到現(xiàn)金可以對(duì)人才產(chǎn)生快速的影響，但其不可持續(xù)的缺點(diǎn)往往會(huì)讓其他企業(yè)用更高的工資挖走人。延期支付的員工福利不僅可以避免財(cái)力不足的尷尬，還可以很好地維護(hù)人才，成為減緩企業(yè)勞動(dòng)力流動(dòng)的“金手銬”。

更多的企業(yè)自主福利可以滿(mǎn)足員工的情感需求。比如企業(yè)提供的帶薪休假福利，可以更好的緩解員工的工作壓力，讓他們有更多的時(shí)間陪伴家人，從而滿(mǎn)足人們對(duì)感情和家庭的需求。讓員工覺(jué)得企業(yè)和自己不僅僅是簡(jiǎn)單的經(jīng)濟(jì)契約關(guān)系，更是一定程度上類(lèi)似家庭關(guān)系的情感成分。好的企業(yè)福利計(jì)劃已經(jīng)成為防止員工跳槽的極其有效的“殺手锏”。