八九月，也是招騁的好時節(jié)，各企業(yè)的HR們都躍躍欲試，摩拳擦掌，而“優(yōu)秀人才”們的心里也早就長花，希望著更強的機遇。但怎樣在短期內(nèi)內(nèi)得到大家必須的優(yōu)秀人才，近道只有一個，那便是挖墻腳。

最先，大家挖墻腳最先遭遇的便是方式難題，即根據(jù)哪些方式大家才可以尋找大家所必須的優(yōu)秀人才。不容置疑的是，大家所需挖的人一定是在敵人企業(yè)以及有關的企業(yè)里邊。因而，大家所需做的第一步便是信息內(nèi)容的搜集與累積。堅信諸位工作中較為偏重于招騁的HR們一定敵人企業(yè)的信息內(nèi)容有一定的掌握，例如另一方企業(yè)的構(gòu)架、各單位只有、工作內(nèi)容、大約的崗位工作職責、有關部門負責人狀況及其有關職位的福利工資待遇這些。“一切，預則立;君子和而不同?！币虼?，在你要挖墻腳以前，以上基本資料一定要清晰，最少要了解個大約。

次之，我們在以上信息內(nèi)容提前準備徹底的狀況下，要收集敵人企業(yè)有關職位工作人員的基本資料，例如，另一方如果是一個廣告?zhèn)髅焦荆壹偃缦胪诹硪环降那澜?jīng)理，那一定要有這個人的相關資料，最少我想了解“他”到底是誰？在企業(yè)的職責怎樣？工資待遇怎樣？工作能力怎樣？與領導干部和別的的同事關系怎樣？最好是還需要可以掌握到其家庭經(jīng)濟情況，自然這兒所提及的信息內(nèi)容得到方式一定要靠譜。而信息內(nèi)容得到的方式大約有下列幾類：

1、在招聘平臺的后臺管理檢索其個人簡歷，它是簡易立即的方法；

2、向圈子的人了解，不管你處于哪些的一個領域；

3、根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)技術，能夠立即給另一方寫電子郵件，語調(diào)要婉轉(zhuǎn)，先創(chuàng)建起聯(lián)絡，邀約來企業(yè)參觀考察、互相學習交流等;

4、歷經(jīng)觸碰和掌握后，的確是企業(yè)合適優(yōu)秀人才，立即的向領導干部反映，以作管理決策的用處。

簡易4流程，早期的提前準備必須花些時間，期待HR都能尋找適合的優(yōu)秀人才。