招聘專員的獎懲機制如何制訂？招聘專員KPI考核指標值有什么？今日和大伙兒一起共享一下招聘人員的的獎懲機制和考核指標。

招聘專員的獎懲機制

1、依據(jù)目前定編及市場拓展要求，幫助上級領(lǐng)導(dǎo)明確招騁總體目標，歸納職位要求數(shù)量和工作人員要求數(shù)量，制訂并實行招聘計劃書。半年做一次大的匯總，月度立即調(diào)節(jié)。每耽誤一次，負鼓勵一百元。

2、承擔企業(yè)工作人員的招聘人才。保證 工作人員立即到崗，達到勞動力要求。每推遲一次負鼓勵50元。

3、私人偵探所需優(yōu)秀人才的外界人力資源管理總量與遍布情況，開展合理剖析，對招聘網(wǎng)站項目實施計劃、開發(fā)設(shè)計、維護保養(yǎng)、擴展，確保優(yōu)秀人才數(shù)據(jù)量大、層級豐富多彩、品質(zhì)高。每擴寬一個招聘網(wǎng)站，獎賞一百元。

4、收集個人簡歷，對個人簡歷開展歸類、挑選，分配聘前檢測，明確面試名單，通告求職者前去招聘面試(筆試題目)，對求職者開展基本招聘面試(筆試題目)考評，出示考核評價建議。每出錯一次負鼓勵50元。

5、機構(gòu)有關(guān)部門工作人員幫助進行考研復(fù)試工作中，保證 招聘面試工作中的立即進行及考評結(jié)果合乎崗位要求。每出錯一次負鼓勵50元。

6、對擬錄取工作人員開展背調(diào)，與擬錄取工作人員開展工資待遇溝通交流，明確錄用當日進行錄用通知。每出錯一次負鼓勵50元。

7、承擔招聘啟示的編寫，招聘平臺的維護保養(yǎng)和升級，及其招聘平臺的信息交流。每出錯一次負鼓勵50元。

8、招騁花費的申請辦理、操縱和費用報銷。每出錯一次負鼓勵一百元。

9、匯總招聘人才中存在的不足，明確提出提升招聘制度和步驟的意見和建議，進行招聘分析匯報。明確提出全局性、可行性分析建議，獎賞一百元。

10、與別的單位開展面試流程、招聘方法與方法的溝通交流和溝通交流，提升 招騁主題活動高效率。發(fā)現(xiàn)問題，立即改善，獲得顯著實際效果，獎賞50元。

11、承擔創(chuàng)建人才儲庫，搞好個人簡歷管理方法與保密信息工作中。每出錯一次負鼓勵50元。

12、搞好新員工入職員工的電話回訪工作中，提升與員工的溝通交流。對于新員工入職員工搞好周、月、一季度電話回訪紀錄。紀錄完善、細膩，獎賞一百元;每出錯一次負鼓勵50元。

招聘專員的考核指標

一、月度職位招騁每日任務(wù)達成率

1、考評周期時間內(nèi)錄取總數(shù)/招聘需求總數(shù)*100%;2、不合格得0分，超出目標每提升一個點加一分，最大能夠加五分。

二、月關(guān)鍵職位招騁每日任務(wù)達成率

1、考評周期時間內(nèi)錄取總數(shù)/招聘需求總數(shù)*100;2、不合格得0分，超出目標每提升一個點加一分，最大能夠加五分。

三、月預(yù)定到企業(yè)面試總數(shù)完成率

每日預(yù)定到企業(yè)求職者總數(shù)不可小于五人，月度不少于110人，低于總體目標非常值得該項得0分。

四、當月招騁的新員工員工流失率

當月經(jīng)自身手招騁的新員工辭職總數(shù)/當月招騁的新員工總數(shù)*100% (包含單位積極取代的當月新員工)。

五、招聘網(wǎng)站信息內(nèi)容維護保養(yǎng)準確性

自身管理方法的招聘網(wǎng)站公布的JD信息內(nèi)容準確性務(wù)必做到100%，每一個JD務(wù)必要有確立的“職位工作崗位職責”和“職位崗位職責”這二項信息內(nèi)容(上級領(lǐng)導(dǎo)抽樣檢查每星期抽樣檢查一次并書面形式備案抽樣檢查結(jié)果)。

六、被舉報頻次

每月不可以有被用工單位或是求職者或第三方招騁經(jīng)銷商舉報，無舉報得100分，被舉報一次該項得0分。

七、精英團隊相互配合團隊協(xié)作能力、服從意識、數(shù)據(jù)信息精確性

每月工作上務(wù)必保持穩(wěn)定的精英團隊相互配合團隊協(xié)作能力，聽從上級部門的工作計劃，無推卸責任狀況產(chǎn)生，產(chǎn)生一次得該項得0分， 填好的招騁表格數(shù)據(jù)信息0錯漏，發(fā)生一次錯漏該項得0分。