《勞權(quán)》專欄：兩個(gè)星期前我向所屬企業(yè)提出了離職申請(qǐng)，正逢我也有兩個(gè)星期的年假并沒有休滿，因而我向企業(yè)明確提出后邊兩個(gè)星期算我假期，并且服務(wù)承諾會(huì)在這以前為公司辦理完一切交接手續(xù)。但是，我的要求卻被企業(yè)無緣無故地拒絕了。依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)定，做為員工，我離職只需提早30天告知企業(yè)就可以，我的該項(xiàng)責(zé)任早已執(zhí)行；但是，作為員工 ，我也有假期的支配權(quán)，企業(yè)也沒有權(quán)利給予奪走。期待貴刊給與指導(dǎo)和協(xié)助。 Lemon：您的這一難題很具備客觀性，即將結(jié)束聘請(qǐng)關(guān)聯(lián)的用人公司和員工經(jīng)常會(huì)在許多情況上產(chǎn)生磨擦、引起異議。但是，即便是特殊的聘請(qǐng)期內(nèi)，它仍然得到法律法規(guī)的更改，彼此以前達(dá)到的訂立和合同也依然有約束。因而，在這一說白了的獨(dú)特環(huán)節(jié)，處理異議的根據(jù)和解決矛盾的方式并沒什么獨(dú)特性。 實(shí)際上您的剖析徹底是正確的，做為員工，他不僅有終止合同前通告責(zé)任，同時(shí)也有享有年假的支配權(quán)，但問題是二者之間并沒有立即的聯(lián)絡(luò)。員工在執(zhí)行了提前通知的責(zé)任后，并不是表明其在最后的30日內(nèi)可以隨便分配自己的工作安排，作為一名員工，他仍然遭受用人公司的行政管理學(xué)和工作調(diào)度。假如說在一般的聘請(qǐng)期內(nèi)，用人公司能夠根據(jù)實(shí)際的工作情況審批員工的休假申請(qǐng)，那樣在最后的30天聘請(qǐng)期限內(nèi)，用人公司的這一支配權(quán)也依然存在并沒被奪走。針對(duì)因?yàn)樘厥獾墓ぷ餍枨蠖聪碛屑倨诘膯T工，彼此能夠承諾采用其他方式給予賠償。 但是，假如作進(jìn)一步剖析，此案的重點(diǎn)實(shí)際上并不是企業(yè)有沒有支配權(quán)審批您的假期反而是其是不是亂用了此項(xiàng)支配權(quán)。依據(jù)您的闡述，您企業(yè)對(duì)您的休假申請(qǐng)采用了無緣無故回絕的方法，那樣這就是它亂用支配權(quán)的主要表現(xiàn)。支配權(quán)的亂用必定會(huì)造成開支更高的成本，其實(shí)是損人損己。因而，大家建議您再次與企業(yè)商議一次，規(guī)定其確立告之不批準(zhǔn)您假期的原因，假如企業(yè)是因?yàn)槟慕唤庸ぷ鞯染壒蕸]法分配您假期，那樣希望您能給與相互配合；假如企業(yè)依然一意孤行損害您的假期支配權(quán)，那樣您能通過各種各樣投訴和舉報(bào)體制保護(hù)自己的合法權(quán)益。