很數(shù)次了，如果你累死累活招騁來的新員工干不了幾日就需要離職。這是為什么？

HR@黃秀靜：絕大多數(shù)人是感覺具體情況和招聘面試時(shí)的不符合。

HR@龐：兩看，一是他/她自己是在腳踩兩只船，一般做銷售市場、業(yè)務(wù)流程一類的工作人員，尤其是銷售業(yè)績不大好的，一般會(huì)看好基本工資，假如說來你們家上一天班，此外一家給他們/她基本工資高個(gè)子500，1000的，他/她必走毫無疑問。

二是剛來報(bào)導(dǎo)，一天出來，單位內(nèi)工作人員不理睬，沒有構(gòu)建到一種激情的氣氛，新員工覺得冷淡，有一些j嬌情的，當(dāng)然會(huì)出現(xiàn)念頭，就不來了。

如何解決呢，先了解一下自己給到的工資待遇、福利，是不是在領(lǐng)域內(nèi)有競爭能力，并不是有尤其優(yōu)點(diǎn)的(例如請假、確保等)，那么就看銷售市場新項(xiàng)目/商品市場占有率，也沒有優(yōu)點(diǎn)得話，這人能夠放棄了，領(lǐng)域全透明，不能奢求，總會(huì)有適合的。

招聘人才如同談場談戀愛，務(wù)必得你儂我儂，曉之以情，不好就拉到，再找。

HR@有卡：我感覺這一應(yīng)該是不適合引起的，很有可能你們公司的辦公環(huán)境讓員工難受，或是覺得和以前招聘面試的過程中有一些差別，因此 才會(huì)在短期內(nèi)離職，由于在試用期辭職較為非常容易一些，也不會(huì)產(chǎn)生哪些不便。

也可能是覺得工作中不宜自身，或是覺得你們公司的管理很不科學(xué)，這種都是很有可能。提議她們離職的情況下你好好問一問她們緣故，尋找難題的所屬，隨后想辦法改進(jìn)。

假如想更改員工干不了幾日就離職的情況，或許你該了解一下下邊這幾個(gè)提醒?！　?/p>

新員工新員工入職，HR應(yīng)當(dāng)做的5件事　　

1)迎來新員工，并能記牢和喊出他名稱；　

2)提前準(zhǔn)備一個(gè)舒服的工作場所，齊整、整潔、舒服；　

3)讓別的朋友參加迎來，使他感受到自身倍受歡迎；　

4)帶他了解辦公環(huán)境；

5)取得聯(lián)系。積極把全部朋友的手機(jī)通訊錄交到他，并與此同時(shí)記錄下來他的聯(lián)系電話；　　

新員工新員工入職，單位領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)做的5件事　　

1)新入員工工作的第一天，直屬機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)在辦公室；　

2)新入員工來工作前，準(zhǔn)備好有關(guān)辦公用品；　

3)帶新入員工參觀考察企業(yè)；　

4)表述工作中的關(guān)鍵點(diǎn)；　　

5)第一天下班了了解新入員工的工作情況。